ビジネスゲーム
- マネジメントゲーム（MG）研修
- ソニーが1976年（昭和51年）に開発したビジネスゲーム（経営シミュレーション）タイプの大変ユニークな研修プログラムです。当時まだベンチャー企業だったソニーが、エンジニアにマネジメントのノウハウを短期間で、面白く体得させるためにはどうすればいいか？を考えぬき、社内研修用に創りあげた研修です。
一番大きな特徴は、「ゲームを通じた」「経営体験」ができることです。
ボードを使ったゲームを行うことで、実際の経営を体験し、擬似的に様々な企業経営経験を積めます。
「体験」することで、「自ら気づく」こと、そして「課題を認識する」ことができます。
とあるアンケートでは「今一番求められている人材は起業経験者」というものがあります。十分理解できます。
一方で、その起業経験者は、おそらく「会社を倒産・精算」したことがある人だと言い換えられます（成功して企業売却をしたという方もいらっしゃると思いますが、統計上はごく少数だと思われます）。
ＭＧ研修は、そんな倒産という人生のリスクを負うこと無く「起業経験」を積むことができます。
この研修では、1日で4期分（4年分）の会社経営疑似体験を実施します。
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●こんなことを学びます
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（1）会社全体の仕組み（業務の流れ）を理解できます。
今まで担当外だった部署の流れがわかるようになります。
（2）時間の大切さを実感できます。
（3）経営者の立場が理解できます。
（4）利益を上げるための訓練により、様々な能力が身に付きます。
実際の経営を体験し、擬似的に様々な企業経営経験を積めます。
「体験」することで、「自ら気づく」こと、そして「課題を認識する」ことができます。
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●研修実施方法
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ボードを囲み、4人～6人グループでゲームを進めます。
（1）イントロダクション
（2）ルール解説
（3）1期目を同時進行
（4）1期目ゲーム進行
（5）1期目決算
（6）2期目ゲーム進行
（7）2期目決算
（8）おさらい
（6）3期目ゲーム進行
（7）3期目決算
（8）会計戦略講座
（9）行動計画
（10）4期目ゲーム進行
（11）4期目決算
（12）まとめ
「意思決定カード」 を引き、どのような業務を進めていくのか？
考えながら実行していきます。
業務は工業形式に則り、
「材料の仕入れ」→「仕掛品」→「製品化」→「販売」 を
行って行きますが、「機械の仕入れ」、「人材採用」、「研究開発」、「広告」を
上手く活用し、黒字・利益を上げる為の行動を行います。
販売は完全入札制（競争）になります。
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マネジメントゲームは期待に応えられる
後悔のない研修プログラムです。
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- 総額： 0円
- 回数：
- 受講時間：
- 講師： 横田 健士郎
- 教室： 福岡教室（福岡県）
- マネジメントゲーム体験講座
- マネジメントゲーム（MG）の1期分体験会です。
・社員の次世代型リーダー育成をご検討の企業様。
・地域活性化に力を入れていきたい地域団体様
・個人グループで勉強会を開催されたい方。
・法人会や集会なのでイベントをご検討の方
・社会性イベントで何をやろうかお考えの方
など、通常：12時間で４期分の会社経営疑似体験を行うMG研修の体験版です。
【対応エリア】国内全域
【料金】ボードレンタル費・交通費宿泊費・講師料
※詳しくはお問い合わせください。
【実施会場について】
基本的にご依頼者様へお手配をお願いしておりますが
難しい場合は、こちらでお手配も可能ですので
ご相談下さいませ。 - 総額： 0円
- 回数：
- 受講時間：
- 講師： 横田 健士郎
- 教室： 福岡教室（福岡県）
